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Chers leaders,

ce serait fou de ramener vos employés au bureau pour leur faire effectuer leurs tâches de la même façon qu’ils opèrent depuis plus d’un an.


Le monde du travail a évolué drastiquement dans les derniers mois. Votre plan de retour au bureau doit avoir un impact MONSTRE!


Afin de vous inspirer, j’ai écrit, humblement, un carnet rempli de trucs concrets entourant la planification du retour au bureau.

  • En téléchargeant ce e-book, vous deviendrez membre du cercle des leaders rebelles et recevrez un petit mot personnel du grand ninja chaque semaine.
  • Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.

Le bureau n’est pas mort, nous en sommes convaincus, mais le retour vers ce lieu ne se fera pas sans faire évoluer son rôle.

Certains employés se plaisent en télétravail, d’autres moins, mais une chose unanime:
les entreprises doivent dès maintenant réfléchir à leur fonctionnement futur pour réinventer ce nouvel espace hybride.
Soyons clairs, le défi ne repose pas sur le calcul de capacité, le nettoyage et les masques, et encore moins sur des règles et politiques.
Vos employés ont effectué un virage à 180 degrés au printemps 2020, et si vous, comme leader, en faisiez un sur
LE PLAISIR AU TRAVAIL?

On vous entend à distance: C’est VRAI qu’on ne peut pas avoir du fun tout le temps au travail et que ce n’est pas un camp de vacances!
Mais le plaisir au bureau, c’est MISSION POSSIBLE!
Ce sentiment se concrétise en misant sur des concepts intentionnels puissants comme:

confiance
inspiration
collaboration
contribution
célébration.

Vous adhérez à ces intentions? En tant que leader, c’est votre responsabilité d’avoir un impact inspirationnel GÉANT.
On commence où? Par pratiquer!!!

Relationships are formed in person, when you are in the office together, when you lunch with colleagues. Collaboration works much better in the office.

Mark Golan, V.P. Google