La marque employeur est d’une importance capitale pour le recrutement. A salaire égal pour un poste, il semble que l’offre d’avantages sociaux est un outil différentiel qui ferait pencher 68% des travailleurs lors d’un choix d’un nouvel emploi. Effectivement, la rémunération est très importante pour attirer les talents. Mais dans un contexte de pénurie de main d’œuvre où les employeurs ont l’embarras du choix, la paie généreuse n’est malheureusement plus suffisante.

Salaire et avantages sociaux, la bonne combinaison 

Les avantages sociaux, aussi appelés privilèges, sont des outils fournis aux employés au-delà du salaire. Historiquement, ces avantages sociaux pouvaient souvent inclure : assurances diverses, congés, avantages retraite..etc.. En effet, ces derniers devraient permettre aux travailleurs d’améliorer leur qualité de vie et leur productivité tout en étant des outils puissants de recrutement, de fidélité et de mobilité. Est-ce que les bottines suivent les babines ? Pour se faire, assurez-vous que votre offre soit en cohérence avec votre culture d’entreprise. 

Les marques fortes sont clairvoyantes dans une mer d’informations ! Effectivement, on dit que s’il n’y a pas de différenciation, il n’y a pas d’entreprise. Sachez que cet adage est encore plus vrai en matière de recrutement en 2021: votre marque employeur est votre réputation ! Proposer des horaires de travail flexibles, une table de baby-foot au bureau ou préparer une fête de fin d’année ne sont définitivement PAS des avantages. Effectivement, de nombreuses entreprises proposent ce type de contexte au bureau qui n’est plus vraiment une plus-value pour les employés. 

Quelles sont les préférences ?

Selon l’index Glassdoor, voici ce que les milléniaux préfèrent comme avantages :

• tout ce qui est relié à la santé et au mieux-être 
• la possibilité de se former 
• des soins de santé virtuels.

Toutefois, tout cela a un coût et vous avez entièrement raison. Il est important de déterminer les gains apportés par cette opération. Mesurer le retour sur investissement vous permettra justement d’évaluer le rendement par rapport à la somme que vous investirez. 

Et si on prenait un exemple spécifique ? Imaginez que vous cherchiez une façon d’accroître l’excitation quant au retour au bureau-hybride, ou de garder vos employés sur place le midi afin qu’ils collaborent mieux ensemble. Vous pourriez mettre en place un service de cafétéria digitale grâce à Un  BUDDHA-FRIGO, rempli chaque semaine de repas sains et originaux. En misant sur un budget, vous pourriez payer une partie ou l’entièreté des repas à vos employés.

Quel en serait le retour sur  investissement ?

Mettre en place de meilleures conditions pour vos employés vous permettra de renforcer votre culture d’entreprise. En tant qu’employeur, vous positionner comme leader pour des ‘’avantages sociaux santé’’,  offrir une portion des repas gardera vos employés au travail, donc augmentera leur productivité. Selon Deloitte, ajouter 1H de productivité dégagerait directement 155% en retour de productivité. 

Salaire et avantages sociaux, les préférences des employés 

D’ailleurs, Buddha-Station pourra vous fournir des statistiques sur vos utilisateurs. De plus, un sondage sur l’évolution de la perception des décideurs dans votre entreprise est à votre disposition. Vous aurez également à portée de main un calculateur spécifique que vous pouvez  essayer ici: 

Les meilleurs avantages sociaux sont ceux qui sont cohérents avec votre marque employeur, qui plaisent à votre groupe-cible ( c’est-à-dire la plupart de vos employés ) et qui vous démarquent sur le marché de l’emploi. Rappelez-vous que même en gestion des talents; ce qui ne se mesure pas, ne s’améliore pas!